
当前,中国实体经济低迷,经济下行压力增大,饲料行业更是空前低谷,持续1年多的养猪亏损,至今猪价刚至利润平衡点,蛋鸡刚经历过一年的盈利后迅速陷入低迷。行业的低谷和“互联网+”模式的流行让一直沉迷于传统模式的行业者们一度陷入迷茫。有保持传统思路拒不改变,有豪掷万金盲目转型,更多的是迷茫和观望。面对现实,该如何续写我们的梦?更该如何顺势而变呢?
山西公司面对当前困境,从战略和实际出发,积极研究市场,开展为期三个月的“我有梦,我改变”主题教育活动。决心以实际行动在困境中掌握方向,在逆境中把握机会,以颠覆性的思维,开创性的举措脚踏实地、挑战极限,实现我们的梦。
一、围绕活动主题,在月初销售例会和班组长以上管理人员会议上着重开展形势任务教育、思想解放教育、管理变革教育。教育引导全体员工认识当前严峻形势,凝聚责任担当,共克时艰,转变思路,挑战极限,完成全年经营目标。
二、营销队伍率先管理变革,调整激励制度,建立移动营销管理平台,让营销管理智能化、数据化。接受新事物,提******率。
三、利用微信公共平台和淘宝网、乐村淘等B to C 电商平台扩大公司宣传,适度拓展经营方式,探索本行业
商业模式,勇于认识和接受“互联网+”等新型经济形态。不盲目跟风和转型。
四、公司内部开展形形色色的教育活动。在员工中陆续开展素质教育、******教育、******演练、茶话会、生活会、各类竞赛、娱乐活动等让员工快乐起来,激发正能量,适应新常态力争新作为。
教育活动贴近员工、贴近生活、贴近工作,杜绝形式主义,力求实实在在出效果。活动动员会于6月
>日在山西海润公司圆满举行。
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